Simple Planner
Solution Saas de gestion de projet
Secteur : Luxe
Rôle : UI Designer
Service : UX Design, UI Design
Période : Mars 2019 - Juil 2022
Simple Planner est un outil digital SaaS conçu pour accompagner les entreprises dans le pilotage de leurs plannings, de la conception des produits jusqu’à leur mise en marché.
Rôle et mission
En tant que UI Designer au sein de Simple and New, j’ai eu pour mission principale de repenser l’interface d’une solution SaaS de gestion de projet utilisée par un Leader mondial du luxe.
Mon rôle consistait à moderniser l’expérience visuelle et améliorer l’ergonomie de la plateforme, tout en respectant les contraintes techniques et les besoins métiers identifiés.
Mes missions clés :
Collaboration avec le Product Owner et les développeurs pour définir les priorités fonctionnelles
Création d’un nouveau design system pour harmoniser l’ensemble de la solution
Conception des interfaces responsives (tableaux de bord, fiches projets, modales, filtres…)
Prototypage haute fidélité sur Figma et ajustements suite aux retours utilisateurs
Résultat :
Une interface plus claire, cohérente et moderne, pensée pour optimiser la productivité des utilisateurs tout en renforçant l’identité visuelle de la solution.
Fonctionnalités clés
Notifications : Simple Planner envoie automatiquement la liste des tâches quotidiennes par e-mail et via l’application.
Les utilisateurs peuvent consulter l’ensemble de leurs en-cours directement depuis leur agenda intégré.
Planning type : Chaque projet peut être structuré sous forme de planning type, avec un séquencement clair des étapes et des jalons clés pour une organisation optimisée.
Gestion documentaire : L’outil centralise tous les documents associés aux projets.
Les utilisateurs peuvent y accéder facilement, suivre les mises à jour et valider les versions définitives.
États des projets : Simple Planner offre une vue d’ensemble de l’état d’avancement de l’ensemble du portefeuille projets, permettant d’identifier rapidement les retards et d’anticiper les risques.
Outils collaboratifs : Chaque projet dispose d’un espace dédié à la collaboration, incluant une zone de commentaires et une liste de tâches partagées pour faciliter le travail en équipe pluridisciplinaire.
Rapports pour la direction : La direction bénéficie de rapports automatisés et actualisés en temps réel, incluant une synthèse des actions de rattrapage proposées pour les projets identifiés comme à risque.
